Nos prestations

Comment améliorer les performances de votre entreprise et augmenter le rentabilité de vos chantiers ?

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Vous souhaitez faire progresser votre entreprise, un service, améliorer la rentabilité d'un chantier.
   
Nous réalisons  des missions d'audit adapté en 4 étapes:             
1 une phase d'immersion, d'observation et d'écoute.                   
2 une phase d'analyse et de réflexion.     
3 une phase de restitution et d'échanges où nous proposons, discutons et validons ensemble des propositions sur mesure, adaptées, pragmatiques et cohérentes.   
4 une phase de suivi et d'accompagnement après mise en application des dispositions retenues.
 

Comment optimiser votre management, votre pilotage et adapter votre organisation ?

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Votre structure évolue et vous souhaitez un accompagnement, une aide à la décision dans votre management.
    
Nous vous délivrons des conseils, des outils de pilotage, nous menons ensemble une réflexion sur les dispositifs qui vont vous permettre de conduire le changement, d'adapter votre organisation, de développer et de pérenniser votre société.

Comment améliorer vos réponses aux appels d'offres ?
 

Nous vous proposons  :

- d'analyser ensemble le dossier,

- de définir les méthodes d'exécution,

- de participer  à l'approche des coûts et aux choix des partenaires, 

- de procéder à la relecture des pièces constituant le dossier de réponse et notamment le mémoire technique.

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Comment réussir la gestion contractuelle de votre marché ?

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Vous rencontrez des difficultés dans la gestion contractuelle de votre marché:
 
1- Nous vous proposons d'apporter une analyse objective du déroulé du contrat.
2 - De vous aider à  l'établissement de votre réclamation.
3 - De vous assister dans les phases de  négociation  avec l'appui éventuel d'un renfort juridique  partenaire.
 

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Comment développer vos atouts et développer une stratégie commerciale efficace ?

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Nous vous aidons dans la définition de votre stratégie commerciale et dans l'élaboration de votre plan d'actions commerciales et de sa mise en action

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Vous souhaitez progresser dans la préparation de votre chantier ?

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Nous vous proposons de participer :

- à l'élaboration de votre POINT O,

- à la définition de l'organisation et des méthodes de chantier,

- à la définition de vos objectifs de rentabilité.
 

Votre entreprise subit le départ d'un cadre essentiel dont l'activité impacte directement votre entité ?

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Nous vous proposons une mission de  Management de transition. Nous prenons provisoirement les rênes de  l'entreprise, d'un service, d'un chantier pour amorcer ou accompagner une phase de changement.

Vous souhaitez une expertise Génie Civil sur vos marché de maîtrise d’œuvre et conception ?

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Nous proposons de vous assister sur la partie Génie Civil de votre concours et de votre contrat en vous apportant :

- une expertise technique sur la faisabilité,

- une approche dimensionnelle en réalisant les équarrissages béton des ouvrages

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Nous vous aiderons pour :

- la rédaction des spécifications techniques

- l'estimation du coût du Génie Civil

Pour la phase "travaux", nous proposons d'assurer le suivi sur site de la phase de construction GC.

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Vous avez un projet de construction et hésitez sur les premières démarches à entreprendre ?

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Nous vous conseillons sur ces premières étapes.

Fort d'un réseau de professionnels spécialisés, nous sommes également  à même de vous proposer des solutions en périphérie de notre domaine d'activités et vous mettre en relation avec des partenaires fiables qui vont participer à l'acte de construire (architecte, bureau d'études, entreprises spécialisées)

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Vous rencontrez des difficultés dans la phase de construction ?

Nous vous proposons de réaliser une expertise sur site  et vous délivrons des conseils dans le management de votre projet